McKinsey Çin'deki iş gücünü üçte bir oranında azaltıyor
ABD merkezli danışmanlık firması McKinsey, Çin operasyonlarını ciddi bir revizyondan geçiriyor. Hükümet bağlantılı projelerle olan ilişkilerini azaltan şirket, güvenlik risklerini en aza indirmek amacıyla Çin operasyonlarını küresel operasyonlarından ayırıyor. Bu süreçte, McKinsey'nin Çin'deki iş gücü yaklaşık 500 kişi, yani toplamın üçte biri oranında azaldı.
McKinsey, son iki yılda Çin'deki operasyonlarını küçülterek çalışan sayısını önemli ölçüde azalttı. Bu adım, jeopolitik gerilimler ve yavaşlayan Çin ekonomisi nedeniyle Çin'deki iş dünyasında karşılaşılan zorluklara bir yanıt niteliği taşıyor. Şirket, yerel yönetim projelerini durdurarak devlet bağlantılı projelerini önemli ölçüde azaltırken, yerel rakipler daha uygun maliyetli danışmanlık hizmetleri sunarak pazar paylarını artırıyor.
Yeni strateji ve müşteri profili
McKinsey'nin yeni stratejisi, çok uluslu şirketlerin Çin’deki değişikliklere uyum sağlamasına yardımcı olmayı, yurt dışında genişlemek isteyen Çinli firmalara danışmanlık hizmeti sunmayı ve yönetim geçişleri yaşayan Çinli şirketlerle çalışmayı kapsıyor. Şirket ayrıca, Çin operasyonlarının küresel operasyonlardan ayrılması adına bilgi erişim sistemlerini bölmeye başladı. Bu adımlar, Çin’deki ulusal güvenlik ve veri güvenliği düzenlemelerine uyum sağlamak amacıyla atılıyor.
Yerel ve küresel rekabet
Çin'deki fiyat rekabeti, McKinsey’nin karşı karşıya kaldığı önemli zorluklardan biri. Çinli firmalar, Amerikan danışmanlık firmalarına kıyasla daha düşük maliyetli yerel seçeneklere yöneliyor. Ayrıca, yerel teknoloji devleri Alibaba ve Huawei de dijitalleşme projelerinde danışmanlık sunarak bu alanda etkin rol oynuyor.
McKinsey'nin Çin operasyonlarındaki yeniden yapılanma, firmanın küresel faaliyetlerini etkilemeyecek şekilde, jeopolitik gerilimler ve yerel ekonomik koşullara yanıt olarak şekillendiriliyor. Şirket, Çin'deki danışmanlık sektöründeki rekabetin arttığı bir dönemde, yeni stratejilerle büyüme hedefliyor.
